Jaap Brouwer, altijd in voor een gebbetje en niet te beroerd om zijn vingers over de knoppen van zijn accordeon te laten roetsjen, viert vandaag het feit dat hij 73 jaar geleden op de wereld werd gezet.
Een groot feest zit er niet in daar de corona maatregelen dat niet toestaan. De visite komt in tijdsloten van een uurtje en dan is het weer tijd voor een ander echtpaar. Tussen twee tijdsloten werd de jarige Jet Jaap verrast door een klein gezelschap van medebewoners die hem wilde toezingen. Han zorgde, op gepaste afstand, voor de muzikale ondersteuning en daar haakten de medebewoners gretig op in. Met prachtige uithalen en Han strooide er kwistig op onnavolgbare wijze nog wat nootjes en als klap op de vuurpijl zette Han Het Volkslied van Noordwijkerhout in. We weten niet of het mag maar de jarige Jet Jaap zwierde even later met zijn Truus door de hal. Top allemaal.
0 Comments
Huurverhoging verder gemaximeerd en 450 miljoen voor leefbare en duurzame gebieden
Minister Ollongren van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties komt met een aanvullend pakket maatregelen om voor zoveel mogelijk mensen een betaalbare woning bereikbaar te maken. De jaarlijkse maximale huurverhoging wordt voor alle huurwoningen vastgesteld op inflatie + 1%, meer mensen met een laag inkomen komen in aanmerking voor een sociale huurwoning. Er komt een volkshuisvestingsfonds van 450 miljoen euro beschikbaar waarmee stevig wordt geïnvesteerd in de leefbaarheid en duurzaamheid van kwetsbare gebieden. Minister Ollongren: “Iedereen moet betaalbaar en plezierig kunnen wonen, de huidige onzekere tijd benadrukt dat nog eens extra. Daarom kom ik met deze aanvullende maatregelen om huurverhogingen verder aan banden te leggen en voor een grotere groep mensen een sociale huurwoning bereikbaar te maken. Daarnaast ga ik fors investeren in die gebieden waar leefbaarheid onder druk staat zodat ook daar mensen prettig, veilig en duurzaam kunnen wonen.” Betaalbaar en bereikbaar Om de betaalbaarheid van huren verder te stimuleren wordt de huurprijsstijging van alle woningen gemaximeerd op inflatie + 1%. Dit geldt voor zowel de sociale als de vrije sector. Dat de huurverhogingen ook in de vrije sector aan banden worden gelegd, is voor het eerst. Om het huren van een sociale huurwoning toegankelijk te houden voor een brede groep mensen blijft de inkomensgrens voor eenpersoonshuishoudens om voor een sociale huurwoning in aanmerking te komen gelijk. De grens voor meerpersoonshuishoudens wordt de komende drie jaar verhoogd (van 39.055 euro naar 43.126 euro). Gezinnen met een laag middeninkomen voor wie het aanbod in de vrije sector onvoldoende aansluit bij hun financiële mogelijkheden, krijgen nu meer mogelijkheden om een betaalbare woning te vinden. Investeren in leefbaarheid en verduurzaming van kwetsbare gebieden Er komt een volkshuisvestingsfonds van 450 miljoen euro beschikbaar om kwetsbare gebieden te herstructureren en te verduurzamen zodat deze gebieden leefbaarder en veiliger worden. Hierbij wordt ingezet op het vervangen, vernieuwen en verduurzamen van voornamelijk particuliere woningen. Deze middelen zullen gericht ingezet worden in de 16 stedelijke vernieuwingsgebieden waar 15 burgemeesters in juni een oproep voor deden. Het gaat dan onder andere om gebieden in Amsterdam, Zaanstad, Rotterdam en Groningen. Daarnaast is hiervoor een aantal grensregio’s in beeld (bijvoorbeeld Parkstad Limburg, Noordoost Friesland, Oost-Groningen). Gemeenten kunnen concrete investeringsplannen indienen. Voor het einde van het jaar wordt bekendgemaakt hoe dit vormgegeven gaat worden. Bron: De Nieuwe Wind/ Anita Gerritsen Langdurige geluidshinder heeft ernstige gevolgen voor de gezondheid. Slaapgebrek, verhoogde stress, hoge bloeddruk en bloedstolling liggen op de loer en kunnen soms zelfs hart - en vaatziekten veroorzaken. Ook voor jonge kinderen kunnen allerlei gevolgen optreden als zij langdurig blootgesteld worden aan langdurige geluidshinder. Over de toename van het verkeer, dat over de N206 voorbij dendert, hoeven we niet in discussie te treden. Buiten Corona tijden is er een duidelijke aanwas van het verkeer. En dat geeft een negatieve invloed op ons wooncomfort en welbevinden. Op ons balkon en in onze prachtig, opgeknapte tuin is het een verschrikking en kan je je soms niet verstaanbaar maken. Medebewoners, die in acht jaar niet op hun balkon hebben gezeten, medebewoners, die de deuren dicht houden, medebewoners, die nog nooit in de tuin zijn geweest. Is dat normaal?? Sebastiaan Duivenvoorde is een petitie gestart en u mag de petitie over de toegenomen geluidsoverlast van de N206 nog ondertekenen.
We gaan niet zeggen dat het de volgende zomer dan geregeld wordt maar als Burgemeester, wethouders en gemeenteraad van Noordwijk, en de Provincie, Zuid Holland het maar op hun agenda hebben, dan zijn we al een stuk verder en kan er geld voor worden gezocht. Laten we beginnen met een geluidsonderzoek want ons appartementencomplex staat al vanaf 2004, dus de nulmeting stamt ook uit die tijd. Wij hopen dat Sebastiaan Duivenvoorde dat op de begroting kan krijgen voor 2021 zodat er resultaten behaald kunnen worden. Speurend op internet kwamen we deze oplossing tegen, een reductie van maar liefst 19 dB. Een prachtig systeem waarbij de panelen in diverse kleuren kunnen worden geleverd. Een prachtig uithangbord voor de Bollenstreek. Als het voor een koopje moet, is er ook wel een oplossing. Gewoon een 30 km zone instellen op de N206. Dat zal ook een reductie in de geluidsoverlast geven. U mag, als u dat nog niet gedaan heeft, de petitie tekenen. DE PETITIE https://geluidsschermlangsn206.petities.nl Vandaag lanceren wij de hashtag #ikspraymee (www.ikspraymee.nl). Want alleen onze handen wassen is écht niet voldoende. Jouw smartphone is namelijk de plek waar bacteriën zich hechten of waar virussen meer dan prima kunnen overleven. Aldus meerdere onderzoeken! Zelfs het RIVM adviseert om regelmatig je smartphone schoon te maken. Bestel jouw Spray Twice A Day via www.ikspraymee.nl. Tag ons via #ikspraymee en maak kans op extra sprays voor jouw jouw collega’s, vrienden of familie. We hebben ook een test met petri schaaltjes zodat je kan zien hoe vies je telefoon is..wil je testen stuur dan ff een mail naar ja@ikspraymee.nl met je adres stuur ik je een kit incl een spray toe! #ikspraymee, jij toch ook? www.ikspraymee.nl Jarig zijn is een feest, 89 jaar worden is een feest en dan ook nog toegezongen worden door een aantal medebewoners. Wat een feest voor de jarige Jet Koos Hoogervorst.
Blij verrast, tot tranen toe bewogen stond hij daar, bijna 1,95 meter hoog, een beetje de maat aan te geven voor de zangers. Alleen voor de show want de zangers werden gedragen door de virtuoze vingerzettingen van Jaap Brouwer, die als het ware vergroeid is met zijn magische buikorgel en de ene zuivere klank na de andere uit zijn zwarte Harmona weet te toveren. En het bewijs is geleverd, zingen kan met een mondkapje op. Kerstengelproject 2020
Het is najaar en het aftellen naar kerst is alweer bijna begonnen. Waar het voor de één een tijd van gezelligheid met familie en vrienden is, is het voor de ander een periode van eenzaamheid. Hoe mooi zou het zijn als we in deze bijzondere tijd meer naar elkaar omzien en een beetje extra aandacht geven aan de mensen die het nodig hebben? Daarom hebben we dit jaar het kerstengelproject in het leven geroepen! Wat doet een kerstengel?In de vier weken voorafgaand aan kerst (de adventstijd) word je als “kerstengel” gekoppeld aan een vast persoon en breng je elke week een presentje bij iemand die een steuntje in de rug kan gebruiken. Iedereen (jong of oud, alleen of als gezin) kan zich aanmelden als kerstengel. Het gaat om een klein gebaar of attentie. Bijv. door een kaartje te sturen, een verrassing aan de deur te hangen, wat lekkers te bakken, een tekening te maken, een kerststukje samen te stellen of door een mooie tekst te delen. Een engel kan desgewenst anoniem werken, maar maakt zich dan wel bekend door ons kaartje aan elke attentie (met de tekst “een presentje van uw kerstengel”) te bevestigen. Een engel mag ook contact maken, even een kopje koffie drinken of een praatje maken als de ontvanger dat ook prijs op stelt. Het gaat hierbij om het gebaar. Het hoeven geen dure dingen te zijn. Bekijk deze pagina voor meer inspiratie. Voor wie word je een kerstengel?Ouderen, jongeren, kinderen, ziek en gezond. Eigenlijk komt iedereen die om wat voor reden dan ook extra aandacht verdient in aanmerking! Denk aan een oudere vrouw die vaak alleen is, een jonge moeder die alleen voor de zorg van haar gezin staat, je buurman waar je nooit iemand op bezoek ziet komen, een weduwnaar die eenzaam is na het overlijden van zijn vrouw, een jonge man die herstellende is van een burn-out, een jonge vluchteling, etc.
Onder het genot van een prachtig herfstzonnetje werd er de wekelijkse Jeu de Boulesbijeenkomst gevierd. Op de mooiste banen van Noordwijkerhout werd er naar hartenlust met de boules getoverd. Prachtige geplaatste boules werden afgewisseld met mysterieuze wegketsers.
Er werd door de enthousiaste hardcore boulers gespeeld op beide ondergronden. Wie er het eerst bij de 13 is, is niet van het hoogste belang. Bewegen, bezig zijn, weerstand opbouwen en voor de sociale cohesie is het een welbestede dinsdagochtend. Ook in de herfst is het genieten in onze tuin. Met een lekker zonnetje komen de kleuren van het blad, dat langzaam wordt losgelaten, mooi uit. Uit de wind en in de zon was het in de morgen goed uit te houden
Sociaal beleid van Servatius zorgt voor sterkere wijken
Hoe geef je huurdersbetrokkenheid vorm? Wat zorgt ervoor dat het echt werkt? En hoe doe je dat dan? Servatius vertelde over hun succesvolle aanpak aan de deelnemers van onze bijeenkomst ‘Huurdersbetrokkenheid, hoe dan?’. Uit de enthousiaste reacties bleek dat het verhaal van Servatius voor veel inspiratie zorgde. Daarom vroegen we Hanneke Warnier en Sami Azizi van Servatius om het op papier te zetten en zo ook andere corporaties handvatten te geven voor succesvolle huurdersbetrokkenheid. Huurdersbetrokkenheid is bij jullie verankerd in een Sociaal Beleid. Wat levert het hebben van een Sociaal Beleid op? ‘Thuis als basis. Samen doen.’, is de titel van het ondernemingsplan van Servatius. Het bieden van een ‘thuis’ gaat verder dan enkel de woning en dat kunnen wij niet alleen. We doen dit samen met de bewoners en indien nodig met netwerkpartners. Het ‘Samen doen’ wordt in ons Sociaal Beleid op hoofdlijnen uitgewerkt. Het beleid geeft hier richting aan en is een leidraad. De laatste jaren zijn we druk bezig geweest met het op orde brengen van onze Financiën (geld) en ons Vastgoed (stenen). Volkshuisvestelijke thema’s zoals beschikbaarheid, betaalbaarheid en kwaliteit zijn hier in meegenomen. Hier gaat ook het leeuwendeel van onze geldstromen naar toe. In het Sociaal Beleid geven we meer aandacht aan het Wonen, de ‘menskant’ van ons werk. In het beleid staat onze visie op het ‘Samen creëren van een basis om mee te doen in onze samenleving’. Wat is er opgenomen in dit Sociaal Beleid? In ons Sociaal Beleid staat de basis voor een thuis voor onze huurders. Hoe zien we onze rol in het sociaal domein? Welke opgave komt er de komende jaren op ons af? Hoe zien wij de samenwerking met netwerkpartners? Tevens werken we onze ambitie uit én formuleren we onze bijdrage. Enerzijds om sturing te geven aan de interne organisatie en anderzijds om aan te geven wat onze bewoners en netwerkpartners van ons kunnen verwachten. Alle netwerkpartners in de stad hebben een gemeenschappelijk doel. Dit gemeenschappelijk doel is een inclusieve stad. De inclusieve stad is een stad die voor iedereen geschikt is om te wonen, te leven en mee te doen. Servatius onderschrijft dit gedachtengoed en handelt hier ook naar. In een inclusieve stad moet iedereen verantwoordelijkheid nemen. Wij willen de zelfredzaamheid van onze huurders zo groot mogelijk maken. Wij doen dit door de trias: signaleren, verbinden en activeren. Servatius is betrokken, verbindend en ondernemend naar haar huurders en netwerkpartners toe. Servatius maakt duidelijke keuzes en zoekt continu de verbinding en neemt zo nodig initiatief. Servatius stimuleert samenwerking. Kortom: Samen doen. Hoe is dit beleid tot stand gekomen? Wie zijn hierbij betrokken geweest? De kernopgave van corporaties is weliswaar het zorgen voor goede en betaalbare woningen voor mensen die hier niet zelf in kunnen voorzien, maar uiteindelijk gaat het natuurlijk om de kwaliteit van leven. In onze wijken worden we vaak geconfronteerd met vraagstukken rondom armoede, psychische problematiek, eenzaamheid en overlast. Deze nemen toe in aantal en complexiteit, mede veroorzaakt door extramuralisering. Dit brengt een bijzondere opgave met zich mee op het terrein van sociale cohesie (leefbaarheid) en ons vastgoed (woningaanpassingen). Dit vraagt ook veel van onze bewoners op het gebied van zelfredzaamheid en mantelzorg. We hadden behoefte aan de dialoog met onze huurders en onze netwerkpartners hierover, want samenwerking en wederkerigheid is ons uitgangspunt. Zo is het idee ontstaan voor het schrijven van deze beleidsnotitie. Bij de totstandkoming is er veel tijd gestoken in het voeren van discussie, het lezen van (vak)literatuur en het zorgvuldig formuleren van teksten. Penvoeders waren de directeur-bestuurder en beleidsadviseur Markt & Strategie. Ook de manager Klant & Wonen en Regisseur Sociaal Beheer hebben een belangrijke taak gehad bij de totstandkoming van dit stuk. Daarnaast hebben diverse afdelingen feedback gegeven. Ook een aantal van onze netwerkpartners hebben het stuk gelezen en van commentaar voorzien. De notitie is vervolgens besproken met onze huurdersvereniging Servaassleutel en tijdens 2 klankbordbijeenkomsten met actieve vrijwilligers. Tot slot is het plan geagendeerd tijdens twee netwerkbijeenkomsten en is het besproken met onze Raad van Commissarissen. Waarom zijn jullie gestart met Bewonerskrachten? Om hier antwoord op te geven, stellen we eerst de volgende vraag: Wie is eigenaar van de wijk? Ons antwoord op die vraag is: Niet Servatius of de gemeente. Wij gaan na vijf uur allemaal naar huis. De bewoners, zij maken de wijk. Vroeger werd alles van bovenaf geregeld en gecontroleerd. Tegenwoordig is er meer ruimte voor participatie. Iedereen kan meedoen. Bewoners weten vaak heel goed wat er speelt in hun omgeving, ze kennen hun buurtgenoten. Daar moeten wij als professionals ons voordeel mee doen. Een manier waarop Servatius dit doet is het project Bewonerskrachten. Bewonerskrachten houden een oogje in het zeil, signaleren gebreken en onveilige situaties rondom wooncomplexen en geven die door aan Servatius. Ook verduidelijken zij de woonregels aan andere bewoners. Zo vormen ze een aanspreekpunt in de wijk. Voor welke concrete resultaten zorgen deze Bewonerskrachten? Meer sociaal contact in de wijk, meer veiligheid en het tegengaan van eenzaamheid. Tevens ontstaan er mooie nieuwe initiatieven in wijken. Bewonerskrachten vergaderen een keer per maand met Servatius. Dan gaat het vooral over de samenwerking. Daarnaast hebben we een app-groep waarin naast de Bewonerskrachten ook de complexbeheerders zitten, soms iemand van handhaving en de Regisseur Sociaal Beheer, Sami Azizi. De Bewonerskrachten maken geregeld met z’n tweeën een ronde door de buurt. Dan zien ze van alles. Bijvoorbeeld een achterpad dat is overwoekerd met onkruid. In zo’n situatie wordt er aangebeld en gevraagd waarom het niet is onderhouden. Zo bleek dat de bewoner alleen woonde, slecht ter been was en de kinderen niet in de buurt waren om te helpen met onkruid wieden. Toen hebben een paar bewoners dit gedaan. Op deze manier is er tevens meer sociaal contact onderling. Eenzaamheid en isolatie wordt zo tegengegaan. Sami ziet nog meer mooie initiatieven ontstaan door Bewonerskrachten. In Wittevrouwenveld, Limmel en Mariaberg is een heus Klusteam ontstaan. Ondertussen doen zij zo’n 25 klussen per jaar. In Heugem is er zelfs een Groenteam. Zij zetten zich in voor meer planten in de wijk. Dit soort ideeën stimuleren we als Servatius en zijn we heel erg blij mee. Hoe krijg je huurders zover om hier aan deel te gaan nemen? Wat motiveert hen om Bewonerskracht te worden? Sami licht dit toe: “We gingen op zoek naar denkers en doeners, naar bewoners die open staan voor goede ideeën. En die zich willen inzetten voor een schone, veilige en prettige leefomgeving. Want dat is niet alleen aantrekkelijk voor Servatius en de gemeente. Het is vooral goed voor de bewoners zelf.” Sami sprak met sleutelfiguren, mensen die signaleren en hart hebben voor hun wijk. In de wijk Limmel hadden ze zo’n twintig namen, waar uiteindelijk zes mensen uit geselecteerd zijn voor Bewonerskrachten. In zes workshops werd het team klaargestoomd voor hun taak met na afloop een officieel certificaat. Inmiddels zijn ook in de wijken Heugem, Caberg, Mariaberg, Wittevrouwenveld, De Heeg en Daalhof Bewonerskrachten actief. Wat zijn succesfactoren om deze vorm van participatie te laten slagen? De grootste succesfactor is het ‘Samen doen’. Servatius werkt sinds 2012 aan bewonersparticipatie en geeft dit structureel en projectmatig vorm. De volgende punten zijn van belang om de vrijwilligers te enthousiasmeren en te ondersteunen:
Samen de handen ineen slaan om de buurt een beetje mooier te maken. Samen een oogje in het zeil houden, zodat alles schoon, veilig en leefbaar blijft. Samen doen. Dat vraagt een bepaalde mentaliteit en flexibiliteit. En een laatste tip: geef het de tijd. Zoals reeds eerder aangegeven is Servatius hier sinds 2012 mee bezig. De eerste jaren heeft het veel aandacht en geduld gekost, sinds een jaar of 4 zien wij en onze huurders écht de opbrengst terug van de investering. We merken dat niet alleen qua workload, maar zien ook sociaal sterkere wijken. En met name dat laatste is voor ons en onze huurders van onschatbare waarde. Wil je het sociaal beleid van Servatius lezen, klik dan hier: Sociaal beleid Servatius Bron KWH Wet geluidhinder heeft gefaald
Nieuwe regels moeten groei geluidsproblemen stoppen Weliswaar uit een verslag van 2008, maar toch wel actueel omdat er aangegeven wordt dat dit gat in de wet gedicht gaat worden. En na een twaalftal jaren mag dat ook wel. Bestrijding bij de bron, geluidsproductieplafonds, lokaal geluidbeleid en minder regels moeten in Nederland het aantal door lawaai gehinderden doen afnemen. Meer auto’s, meer treinen, meer vliegtuigen en meer mensen doen het aantal geluidsgehinderden in Nederland groeien. Mede daarom is het nodig de huidige Wet geluidhinder en Wet milieubeheer aan te passen. Dat bleek op de NSG-Geluidshinderdag die de Nederlandse Stichting Geluidshinder (NSG) op dinsdag 1 april 2008 in Utrecht hield. Weliswaar uit een verslag van 2008 Ondanks dertig jaar centrale regelgeving is de hinder tengevolge van lawaai de laatste decennia gestaag gegroeid. De meer dan verwachte toename van de mobiliteit ten gevolge van de economische groei en het groter bebouwde oppervlak voor woningen zijn daar de oorzaken van. Bestrijding bij de bron Stille vrachtauto’s en treinen, stille wegdekken en stille banden zijn veel doeltreffender om geluid te beperken dan kostbare en lelijke geluidsschermen langs (spoor)wegen. Stillere voertuigen hebben bovendien overal effect, dus ook in steden waar geluidsschermen niet geplaatst kunnen worden. Minister Cramer geeft hoge prioriteit aan Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Er zijn legio mogelijkheden om dat in te vullen. Een voorbeeld is het toepassen van stille banden bij het eigen wagenpark. Bedrijven kunnen kiezen voor stille vrachtwagens waardoor zo ook ’s morgens vroeg voor de files uit kunnen bevoorraden zonder bewoners in hun nachtrust te storen. Er zijn stille laad- en losfaciliteiten en machines beschikbaar. Geluidsproductieplafonds In de huidige Wet geluidhinder is niemand expliciet verantwoordelijk voor het handhaven van de in die wet opgenomen geluidsnormen. In de nieuwe regelgeving gaat dit veranderen. Een bronbeheerder, bijvoorbeeld Rijkswaterstaat voor rijkswegen, krijgt geluidsgrenzen opgelegd (geluidsproductieplafonds) die ook gehandhaafd moeten worden. Omdat dit in de oude Wet geluidhinder niet het geval was, nam het lawaai van (spoor)wegen met de groei van het verkeer steeds meer toe. Men noemt dit ook wel het handhavingsgat. De Wet geluidhinder heeft op dit punt dus gefaald. De nieuwe geluidsgrenzen (geluidsproductieplafonds) worden overigens, om financiële en organisatorische redenen, zo hoog gekozen dat het huidige handhavingsgat feitelijk wordt gelegaliseerd. Lokaal geluidbeleid Gemeenten kunnen kiezen voor een eigen geluidbeleid. Daarbij kunnen keuzes worden gemaakt die passend zijn voor de plaatselijke situatie. Meer rust in woonwijken buiten het centrum en landelijke gebieden en ruimere geluidsgrenzen in het stadscentrum, bijvoorbeeld in horecaconcentratiegebieden. Gemeenten kunnen ook eigen regels stellen voor repetitielokalen voor de plaatselijke fanfare en voor de traditionele schietvereniging. Bron: NSG Huurcommissie kiest voor versnelde afhandeling verzoeken
De Huurcommissie gaat verzoeken van huurders en verhuurders schriftelijk afhandelen. Deze snellere procedure kan als er na onderzoek geen twijfel bestaat over de afhandeling van een geschil. Een zitting is dan niet nodig en dat spaart tijd. Huurder en verhuurder krijgen meteen een uitspraak van de voorzitter van de commissie. Als ze het niet eens zijn met de uitspraak, dan kunnen ze de Huurcommissie vragen om opnieuw naar de zaak te kijken. Voor de aanpak van de achterstanden werkt de Huurcommissie tijdelijk met een keuzebrief voor andere procedures. Huurders en verhuurders kunnen de gewenste afhandeling doorgeven, waaronder: een schriftelijke uitspraak van de voorzitter op basis van het onderzoeksrapport. De verwachting is dat de Huurcommissie begin volgend jaar meer zaken kan afdoen met deze aanpak. Parallel werkt de Huurcommissie aan diverse maatregelen om de procedures gebruiksvriendelijker en duidelijker te maken voor huurders en verhuurders. Zoals vereenvoudiging van formulieren. Ook volgt invoering van online betalen van de leges en betere voorlichting op de website. Dit is één van de maatregelen die de Huurcommissie neemt om de wachttijd op een uitspraak in te korten. Op dit moment is de werkvoorraad nog zo’n 10.500 verzoeken, dit moeten er weer circa 5.000 worden aan het einde van het tweede kwartaal van 2021. Per januari 2022 moeten alle zaken weer binnen de wettelijke doorlooptijd behandeld zijn. Vaak is dit vier maanden. De Huurcommissie is een onpartijdige organisatie voor huurders en verhuurders. De Huurcommissie helpt bij het oplossen van geschillen. Op de website van de Huurcommissie staat meer informatie over alle maatregelen uit het actieplan ‘Aanpak achterstanden’. https://www.huurcommissie.nl/nieuws/bericht/huurcommissie-kiest-voor-versnelde-afhandeling-verzoeken Voorbeeld Wat betekent deze aanpak voor meneer Bakker uit Amsterdam? Eerder heeft hij bij de Huurcommissie een verzoek ingediend over achterstallig onderhoud in zijn huurwoning. Ondanks herhaalde verzoeken aan zijn verhuurder, gebeurt er niks. De onderzoeker van de Huurcommissie komt langs. In zijn onderzoeksrapport stelt hij achterstallig onderhoud vast: lekkages van buitenaf door regen en ernstige schimmel en houtrot in de keuken. De onderhoudsgebreken zijn duidelijk. Een uitspraak kan volgen zonder zitting: een huurverlaging voor meneer Bakker, totdat zijn verhuurder alles heeft gerepareerd. Als huurders of verhuurders het niet eens zijn met de schriftelijke uitspraak van de voorzitter, dan kunnen ze altijd in verzet. Voor het eind van 2020 moet deze werkwijze ook zijn ingevuld voor de andere procedures van de Huurcommissie. Bron: De Nieuwe Wind/ Anita Gerritsen Het volkshuisvestingsbeleid van de Nederlandse overheid scoort na 25 jaar een dikke onvoldoende, stelt het onderzoeksrapport ‘Gebouw van de volkshuisvesting; renovatie gewenst’, van Platform 31.
Grote pijnpunten zijn volgens het onderzoeksrapport de kwaliteit, beschikbaarheid en betaalbaarheid van sociale huurwoningen. Rijksoverheid kleedde corporatiesector uit Boosdoener van het tekortschieten van het volkshuisvestingsbeleid is volgens het rapport de inperking van de woningcorporatiesector door de rijksoverheid met de woningwet en de verhuurderheffing. Deze heffing moest woningcorporaties stimuleren woningen te verkopen om daarmee het aandeel van de sociale huursector in de woningsector als geheel te verkleinen. Uiteindelijk kromp de sociale huursector volgens de onderzoekers niet door de verkoop van woningen, maar door het verhogen van huren en door woningen buiten het domein van de sociale huisvesting te brengen. Tevens liep het aantal sociale nieuwbouwwoningen terug door gebrek aan investeringsruimte. Toename problemen De krimp van de sector en de stijging van de huren heeft geleid tot een toename van de betaalproblemen bij huurders en het groeien van wachttijden voor woningzoekenden. De verhuurderheffing en Woningwet werden ingevoerd in een periode waarin het overheidsbeleid volgens het rapport ook andere ontwikkelingen in gang zette, met negatieve gevolgen voor de betaalbaarheid, beschikbaarheid en leefbaarheid in wijken. Lastig corrigeren Problemen inzake kwaliteit, beschikbaarheid en betaalbaarheid van sociale huurwoningen worden door overheid en woningcorporaties erkend, maar laten zich volgens het rapport lastig corrigeren. De corporatiesector heeft op dit moment onvoldoende middelen om de problemen op te pakken. Volgens het rapport is het sociale woonstelsel toekomstbestendig. Woningcorporaties zijn krachtige organisaties die worden omarmd door de overheid als het gaat om de zorg- en energietransitie, maar worden tegelijkertijd door de verhuurderheffing financieel uitgeknepen hetgeen de volkshuisvesting schaadt. Ruimte voor opinie Behalve een presentatie van de bevindingen van de onderzoekers (externe link), biedt het rapport ook ruimte aan opinies van deskundigen vanuit wetenschap, corporatiesector, gemeenten en huurdersorganisatie (externe link): Jan van der Schaar (voormalig hoogleraar volkshuisvesting en grondig kenner van de corporatiesector), Erik Dannenberg (Divosa), Walter Hamers (Talis), Marja Elsinga (TU Delft), Karin Schrederhof (gemeente Delft), Remco Deelstra (gemeente Leeuwarden), Arjen Zandstra (Wooncompagnie), Ton Selten (voormalig Woonbond), Mariëtte Heemskerk (De Goede Woning), Jos van der Lans (cultuurpsycholoog) en Paulus Jansen (voormalig directeur Woonbond en wethouder Utrecht). Bron: Woonbond Dat we een wooncrisis hebben, zie je steeds duidelijker. Steeds meer mensen komen in onzekere woonsituaties terecht of hebben helemaal geen dak boven hun hoofd. Het is onze missie om die crisis zo snel mogelijk op te lossen. Om dat voor elkaar te krijgen moeten we beginnen met het doorbreken van het patroon dat iedereen naar elkaar wijst. Den Haag naar de gemeenten, de gemeenten naar de woningcorporaties en de corporaties weer naar Den Haag. En dat doen we met de campagne #WegMetDeWooncrisis. [1] We komen in jouw gemeente in actie om de raad, wethouders en corporaties aan onze kant te krijgen, en zo samen de landelijke politiek tot een oplossing te dwingen. En jij kunt ons daarbij helpen!! Er zijn al meer dan 40 lokale acties gestart door het hele land, zoals door George in Purmerend. Daar zijn we superblij mee. Start of steun ook een petitie in jouw gemeente zodat we de wooncrisis samen te lijf gaan! START OF STEUN DE ACTIE IN JOUW GEMEENTE Met het oog op de komende Tweede Kamerverkiezingen is het nu tijd om door te pakken. De landelijke politiek verzuimt al te lang om de wooncrisis op te lossen. Gemeenten en hun inwoners zijn hier het slachtoffer van. Zij kunnen hun huisvestingstaak niet uitvoeren. Daarom is het belangrijk dat zij aandringen op oplossingen. Meedoen kan door een petitie aan te maken in jouw gemeente: alle teksten staan al klaar, met een paar klikken is je actie gelanceerd! Als er al een actie is gestart, kun je de petitie in jouw gemeente ondertekenen en delen. KOM LOKAAL IN ACTIE TEGEN DE WOONCRISIS Iedereen heeft recht op een veilige en betaalbare woning. Wij kunnen het niet accepteren dat de politiek van de afgelopen tien jaar dit recht onder druk zet. Wij blijven ons inzetten voor een dak boven ieders hoofd. Weg met de wooncrisis, een huis voor iedereen! Met strijdbare groet, Janneke van DeGoedeZaak |
Archief
May 2024
LinksWONING STICHTING SINT ANTONIUS VAN PADUA
TOPAZ MUNNEKEWEIJ
BLIK OP NOORDWIJKERHOUT
DE NIEUWE WIND
WOONBOND - DE STEM VAN HUREND NEDERLAND
STICHTING HUURDERS
BELANGEN DE DUINSTREEK STICHTING HUURDERS BELANGEN NOORDWIJKERHOUT EN DE ZILK
HUREN IN HOLLAND RIJNLAND
AEDES - VERENIGING VAN WONING
CORPORATIES HUURCOMMISSIE
RIJKSOVERHEID
Laatst bijgewerkt: 24/03/2020 |