Alles begint met een vraag. Bij mij was dat in de afgelopen maanden de vraag ‘Hoe maken bestuurders en directeuren eigenlijk werk van gemeenschapsgericht leiderschap, van meer ruimte voor buurtcommunities?’ Uiteindelijk werd het een hele verkenning. Met een groepsgesprek en een reeks interviews met bestuurders, directeuren en managers van maatschappelijke organisaties en gemeenten: Hans Zuiver. (MSc), Milja Kruijt ,Rob van de Beek, Thijs van Mierlo ,Annemarie van Breugel en Marleen ten Vergert. Allemaal vernieuwers op het gebied van community building, #ABCD, circulaire zorg, transitiewerk. Dankzij alle verschillen in persoonlijke visies en praktijken werden het zoekende en rijke gesprekken, met als uitkomsten vier ankerpunten voor gemeenschapsgericht leiderschap en bestuur. De deelnemers zijn bezig met een zoektocht naar meer ruimte voor communities, met gelijkwaardige manieren van samenwerking en het ‘normaliseren’ van de samenleving. Ze delen in de gesprekken hun persoonlijke praktijkvoorbeelden, twijfels, werpen nieuwe vragen op. Behalve het interview met Hans Zuiver staan nu ook de volgende drie interviews online: Rob van de Beek, regiodirecteur zorg en wonen van stichting Philadelphia Zorg. Voor hem is gemeenschapsgericht leiderschap een persoonlijk moreel kompas, met als het Noorden: gelijkheid van iedereen en mensen met een beperking als zijn opdrachtgevers. Hij neemt je mee in de verschillende knoppen voor ruimte maken in zijn dagelijkse praktijk als directeur. Anita Keita, directeur-bestuurder van Versa Welzijn laat met veel praktijkvoorbeelden zien hoe je als welzijnsorganisatie gemeenschapsgericht werken en -leiderschap vorm kunt geven. Ze deelt haar persoonlijke lessen en maakt duidelijk waarom werken aan inhoudelijke opdrachten vaak tot een spagaat leidt en ten koste gaat van ruimte maken voor buurtcommunities. Milja Kruijt, mede-initiatiefnemer van de Delfshaven Coöperatie en aanjager van ABCD in Bospolder Tussendijken neemt je mee in haar visie op gemeenschapsgeleid leiderschap en wat een nieuw evenwicht tussen overheid, instanties en buurtcommunities, commons voor haar betekent. Ze vertelt over de noodzaak om minder te professionaliseren, over de werkprincipes van de Delfshaven Coöperatie en de gedeelde verantwoordelijkheid om elkaar beter te leren verstaan. Binnenkort volgen de interviews met Annemarie van Breugel van jeugdzorgorganisatie KOOS/Utrecht, Thijs van Mierlo, directeur van LSAbewoners en Marleen ten Vergert, programmamanager BoTu/Rotterdam Delfshaven. Een waarschuwing: het zijn allemaal long reads. Want zo’n thema kun je niet even in een A4tje platslaan, dit is het echte slowfood-werk. Verder lezen: https://www.planenaanpak.nl/2021/gemeenschapsgericht-leiderschap-en-besturen Bron: Birgit Oelkers/Sociaal ondernemer/community builder/veranderaar/procesbegeleider /kwartiermaker/trainer
0 Comments
Leave a Reply. |
Archief
May 2024
LinksWONING STICHTING SINT ANTONIUS VAN PADUA
TOPAZ MUNNEKEWEIJ
BLIK OP NOORDWIJKERHOUT
DE NIEUWE WIND
WOONBOND - DE STEM VAN HUREND NEDERLAND
STICHTING HUURDERS
BELANGEN DE DUINSTREEK STICHTING HUURDERS BELANGEN NOORDWIJKERHOUT EN DE ZILK
HUREN IN HOLLAND RIJNLAND
AEDES - VERENIGING VAN WONING
CORPORATIES HUURCOMMISSIE
RIJKSOVERHEID
Laatst bijgewerkt: 24/03/2020 |